もちろん、相性もあるから場合によっては正しくないが、仕事の不満をぶちまけたり、悩み事を相談できる同僚が近くにいるということは大変良いことだと思う。
組織内の職位が上がれば上がるほど、同じ立場の同僚は減っていく。マネジャーは自分の悩み事を共有する相手を組織内に見つけることが難しくなる。ひとつの相談口は上長だが、上長は自分の評価者でもあるから、気軽に相談できる相手とは言い難い。このように、中間管理職のマネジャーは孤立しがちになるのではないか？
マネジャーの心が折れないように、ストレスを軽減させる術を持つことは重要である。私は組織外に相談相手をもつことを勧める。なぜなら、多くの場合、利害関係が少ないからだ。
私には３人、同じような業種を経験した年上の先輩たちがいる。また外国に、同年代だがより多くの経験を積んでいる仲間が３人くらいいる。同じく３人、話を聞いてくれそうな高校のクラスメートがいる。彼らが忙しいことはよく承知しているが、私が精神的に追い詰められたとき、もし彼らの顔が浮かぶなら、それは一言相談のメールを送っても許されるタイミングだと思っている。
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